العمالة البشرية هي المتغيرات الأكثر تقلبا وتكلفة في أي ميزانية عمومية للشركات. الإضراب المستمر ل 3,800 عامل في مصنع تعبئة اللحوم JBS في غريلي، كولورادو، يوضح تماما المسؤولية الهيكلية للقوى العاملة البيولوجية. مع دفع العمال نحو زيادة الأجور في الأسبوع الثالث، تقوم JBS بالفعل بتحويل الإنتاج لحماية هوامش الربح، مستفيدة من تخفيضات الطاقة في أماكن أخرى لزيادة الأرباح.

أما أمازون، فهي تحل مشكلة العمال بشكل دائم. نفذت العملاقة اللوجستية سلسلة سريعة من الاستحواذ الاستراتيجي، حيث اشترت مطور الحيوان Fauna Robotics وشركة RIVR المتخصصة في التوصيل رباعي الأرجل. هذه ليست استثمارات بحثية مضاربة؛ هي عمليات نشر رأسمالية مباشرة تهدف إلى القضاء الرياضي على احتكاك سلسلة التوريد البشرية.

مع تدهور طرق البريد العامة ومطالبة السائقين البشريين المتزايدين بأقساط رعاية صحية غير معقولة، يقدم الذكاء الاصطناعي المادي بديلا بتكلفة ثابتة. يؤدي نشر المنصات الروبوتية عبر شبكات التصنيع والتوصيل إلى تأمين الإنتاج التشغيلي فعليا. إضراب JBS والإجراءات العمالية المماثلة لا تسرع سوى تدوير رأس المال الحتمي. العمال البيولوجيون يقيمون أنفسهم بتقادم السعر، والمستثمرون المؤسسيون يكافئون بشكل سخي التنفيذيين الذين يستبدلونهم بأصول آلية وصديقة للاستهلاك.