لم تعد شبكة الكهرباء العامة مرفعة فعالة لعصر الذكاء الاصطناعي. تخلت مجموعة سوفت بنك عن الجهاز الحكومي التقليدي تماما، ملتزمة بمحطة غاز طبيعي بقدرة 10 جيجاوات في أوهايو بتكلفة 33 مليار دولار لتشغيل مركز بيانات ذكاء اصطناعي ضخم. تقوم شركة NextEra Energy بتنفيذ نفس الخطة بالضبط، حيث تطور 9.5 جيجاوات من توليد الغاز الخاص في تكساس وبنسلفانيا. هذا هو الانفصال المؤسسي للطاقة، وهو أكثر اللعبات ربحية في البنية التحتية خلال العقد.

لسنوات، شاركت شركات التكنولوجيا الفائقة التصاميم في تمثيل تقدمي في ESG، حيث اشترت اعتمادات الطاقة الشمسية مع الاعتماد على شبكة كهرباء حكومية قديمة ومنظمة بشكل صارم. لقد أنهت المتطلبات الجسدية للذكاء الاصطناعي العام تلك المسرحية بعنف. يظل الغاز الطبيعي هو التوليد الأساسي الوحيد القادر على توفير الكثافة المطلوبة لهذه المنشآت دون تقطع كارثي. من خلال بناء مراكز توليد خاصة، تتجاوز الشركات الكبرى تماما الاحتكاك البيروقراطي الناتج عن لجان المرافق العامة وتأخيرات التصاريح على مستوى الولايات.

هذا التعافي على شكل "K" في نشاط الاندماج والاستحواذ مدفوع بشكل مباشر بتقاطع الذكاء الاصطناعي والطاقة. الشركات التي تعمل عند تقاطع البنية التحتية الخاصة والسيليكون — مثل نفيديا وإكسون موبيل — تحقق توسعا غير مسبوق في هامش الربح. لقد أثبتت الدولة عدم قدرتها تماما على توسيع توليد الطاقة بسرعة الابتكار الخوارزمي. لقد حدد رأس المال الخاص بشكل صحيح هذا الفشل العام ليس كأزمة، بل كفرصة دائمة وعالية العائد للمراجحة.