La red de servicios públicos era un arreglo afortunado para una época menos exigente. Hoy en día, es un cuello de botella inaceptable para la inteligencia artificial a hiperescala. Reconociendo que la infraestructura energética estatal es totalmente insuficiente para alimentar la época computacional, el capital institucional simplemente se está separando de ella. El Departamento de Energía de EE. UU. ha anunciado una gran colaboración público-privada con el grupo japonés SoftBank y AEP Ohio para desarrollar un centro de datos de 10 gigavatios alimentado por su propio centro dedicado de generación de gas natural de 9,2 gigavatios. Construido sobre un sitio de enriquecimiento de uranio desmantelado en Piketon, Ohio, este proyecto representa el inicio de la soberanía energética corporativa. Microsoft está ejecutando una estrategia similar, alquilando centros de datos de gas fuera de la red en Virginia Occidental para eludir las limitaciones de la red eléctrica y la fricción regulatoria local. La inversión de 4.200 millones de dólares de SB Energy de SoftBank en mejoras de transmisión demuestra que las empresas tecnológicas ya no están esperando medidas de bonos municipales para financiar sus necesidades operativas. Están interiorizando el coste de la generación de energía para garantizar un rendimiento algorítmic absoluto. Este superciclo de infraestructuras está transformando la base industrial más amplia. General Electric Vernova informa de tiempos de espera de cinco años para grandes turbinas de gas natural, ya que la demanda supera drásticamente la capacidad de fabricación. Para los inversores en energía, el alfa es claro. El fracaso de las comisiones estatales de servicios públicos no es una crisis; Es una oportunidad de arbitraje muy lucrativa. Las corporaciones están reemplazando sistemáticamente las redes eléctricas públicas por feudos privados y fiables de gas natural.